Slučaj projekta implementacije MES sistema upravljanja proizvodnjom u fabrici auto delova Huayu

2026-10-12

Huayu je domaći profesionalni proizvođač dijelova za termalno upravljanje u automobilskoj industriji. Kako se proizvodni kapacitet širi i kako se povećavaju zahtjevi kupaca za praćenjem kvaliteta, originalni model proizvodnje zasniva se na ručnim statistikama i papirnatim evidencijama.

Slučaj projekta za raspored vizualnog kanban-a u proizvodnji tehnologije nove energije Ates

2026-10-12

Etes New Energy Technology je brzo rastuće preduzeće za proizvodnju opreme za skladištenje energije u Kini. Nakon puštanja proizvodne linije u rad, prenos informacija na proizvodnom mjestu zavisio je od ručnog vikanja i papirnih evidencija. Uprava nije bila u stanju da u realnom vremenu prati proizvodni napredak i neobične situacije, te je reagovanje na probleme bilo zakasnjelo. Proizvodna efikasnost i nivo upravljanja na licu mjesta teško su mogli da prate stopu rasta poslovanja. Postojala je hitna potreba da se postigne transparentno upravljanje proizvodnim mjestom putem vizuelnih tabli.